智慧工厂中自动化物料流的无缝优化

内容概览

本白皮书探讨了电子生产环境中对同步物料管理流程的迫切需求，这一关键议题虽长期被众多工厂所忽视，但其重要性正日益凸显。

物料流中的任何薄弱环节或中断，已成为当前电子制造业生产中断的频发诱因。

与此同时，客户和市场需要能够更加灵活地应对不断缩小的批次规模、更加频繁的产品转换，以及更加严格的交付期限，这些压力进一步凸显了物料管理的重要性。

本白皮书将帮助管理者、 SMT生产经理和物料物流专家确定其物料流中的弱点，并借助现代信息技术加以改进。

通过分析物料流，我们需要明确两个基础方面：首先， “在哪里”的问题，这涉及到精准的库存数据。具体而言，我们需要知道哪个料盘装载了哪些物料，以及这些料盘在仓库中的确切位置。其次， “去哪里”的问题，则同样涉及到精确的需求数据。我们需要明确在何时何地需要哪种物料，以及所需数量。

所采用的软件解决方案必须要随时快速准确地回答这些基础问题，这是优化物料流并确保其成功的先决条件。这两项基础功能已融入ASMPT的工厂物料管理 (Factory Material Manager) 及WORKS Logistics (WORKS物流) 等现代化应用中。

现代化物料管理不只是库存追溯，还需覆盖全流程物料作业，包括来料入库、仓储保管、物料发料退料、生产计划以及上机换线备料等环节。

同时系统需负责产线物料补给调度，实现物料流转同步化。若操作人员能在工位快速、可靠地获取与其岗位职责匹配的全部物料流转信息，即可实现最优生产效果。

坦白而言，ERP 系统无法实现工厂内所有物料、所有存放点位的 100% 可视化管控，但这恰恰是生产现场、SMT 产线工位及配套工序最核心的需求。